中国咨询新闻 | 国际咨询新闻 | 培训行业新闻 | 工商管理动态 | 重大时事新闻 | 行业协会动态 | 行业观察

   6月11日，世界管理咨询巨头Capgemini(凯捷)在北京正式宣布，作为其在全球新品牌发布推广的一部分，凯捷已将“Ernst＆Yong(安永)”从其名称和商标中分离出去，正式启用“Capgemini(凯捷)”作为其在中国区域新的惟一品牌名称。

    据悉，此次凯捷除了更名之外，一个最重要的举动就是收购远卓这样一个中国本土化的管理咨询公司。凯捷亚太区总裁舒伯弈表示，凯捷在亚太地区的澳大利亚、中国、印度、日本和新加坡等地设有众多办事处和分支机构，凯捷未来4年希望把亚太区的业务总量做到北美或欧洲的水平，而重点将在中国大陆，此次将中国作为凯捷的全新目标，结合本土化的远卓公司，凯捷希望在中国能有“10倍速”的成长。

    本土化进入一直以来就是凯捷全球发展的有效手法。4年前，作为欧洲规模最大的IT应用和咨询服务公司的凯捷集团，为了进军美国市场，并购了当时国际五大管理咨询公司之一的美国安永咨询公司。因为此次成功合并，2002年凯捷安永在全球的年收入达到70.4亿欧元，同时在全球拥有55000多名咨询顾问与技术专家，从此，凯捷安永成为世界IT服务与管理咨询领域中和IBM、AC－CENTURE同列第一阵营的三大咨询公司之一。

    凯捷进入中国是从1997年开始，但是规模一直较小。据凯捷中国区总裁苏启明介绍，早期凯捷对中国的策略主要是支援其全球性客户来中国时的活动，从2001年开始，由于中国越来越与世界接轨，许多中国企业逐步走出国门，发展成为直接参与全球性产业发展的国际型企业，所以潜力巨大的中国市场逐渐吸引了凯捷的目光。

    为了抢夺中国市场，2003年，凯捷将其中国区总部由香港迁到上海。之后为了实现他们期望的“10倍速”成长，凯捷积极接触中国国内的合作伙伴，希望能在中国落地生根，远卓公司此时便进入了凯捷的视线。

    据了解，远卓管理顾问公司创立于1998年，当时六七名国内管理咨询界的资深人士在李波博士的号召下，出于对中国本土管理咨询产业的追求，决定创立一个“致力于中国企业管理提升的本土一流咨询公司”，为中国企业客户提供高附加值的战略、营运、投资、电子商务领域的专业咨询服务，协助企业持续健康发展。

    经过短短几年，远卓已经位列国内管理咨询业的前三强，其咨询能力体现在吸收并本土化运用国际著名咨询公司的专业咨询方法，注重把握国内企业，尤其是国企客户独特的资源和问题，把握国内市场独特的竞争资源状况等等。

    此次凯捷并购远卓，正是看中了远卓在中国的客户资源、行业经验以及广阔的覆盖面。苏启明表示，实现在中国市场的快速拓展，凯捷首先会在中国建立研发中心，培养出大批具有技术能力以及职业精神的当地人才；其次就是关注中国的大型企业，尤其是国有企业的转型，另外，凯捷还会集结资源，帮助中国西部二线城市开发发展。

    舒伯弈告诉记者，凯捷将尽力协助中国大型客户成为全球性的大企业，他们关注更多的是企业的发展潜力，希望作为“教练”的角色，将客户推向成功的舞台。