翰威特东软联手打造“绩效管理电子化论坛”

    2004年11月19日，来自索尼中国、中国外运集团、首创置业、中信实业、大唐电信、美缇公司等诸多知名企业的人力资源管理者，齐聚北京京城俱乐部，参加由东软集团和翰威特咨询公司共同举办的“绩效管理电子化论坛”活动。
    东软和翰威特合作进行的关于提升人力资源管理的系列论坛活动,已经在华东地区先后举办两次,因其专业的人力资源知识的分享,以及实用又及时的参考价值受到了人力资源管理者的欢迎和好评。此次移师北京举办的绩效管理电子化论坛是双方面向北京地区首次进行的研讨活动,主要围绕如何提升企业绩效管理以及如何通过电子化手段实现绩效管理的提升而展开。

    作为东软的合作伙伴，翰威特与东软在人力资源管理解决方案的合作过程中，充分发挥了翰威特在人力资源管理方面的咨询优势。论坛上，翰威特的高级咨询顾问朱缨认为,绩效管理是战略实施的重要组成部分,是经营管理工具,而非人力资源系统;是一个管理过程,而不仅仅是绩效考核的一个步骤。管理绩效并对绩效进行判断是管理人员的职责,绩效应均衡衡量,量化和质化指标同样重要。

    翰威特高级咨询顾问李育育以东软和翰威特合作推出的慧鼎(talentbase)人力资源解决方案为模板,与大家一起分享了绩效管理电子化的应用情况。他表示，“绩效管理软件更重视对结果和相应行为的管理，所以员工往往觉得使用软件进行评估更具有客观性。软件可以提供客观的事实情况记录，并在此基础上创建发展计划，帮助员工提高绩效水平，并且使其更重视组织目标的实现。”

    东软和翰威特合作举办人力资源管理的系列论坛旨在给人力资源管理领域注入更加新鲜的活力，带来更加先进的理念,打造更专业的论坛品牌。双方希望将此项活动推广到更多的地区和行业，帮助更多的人力资源管理者发现人力资源管理过程中存在的问题并找到解决问题的办法,一起对中国人力资源领域的变革与发展贡献智慧和力量。