OC.Tanner公司是一家拥有78年历史的跨国咨询公司,为全球1万多家公司提供咨询服务,其中包括35%的全球500强企业,年收入2.7亿美元,在人力资源管理方面更是处于全球领先地位。该公司去年才进入中国市场,在北京设立了一家分支机构。
据了解,这次其副总裁克拉克·坎贝尔的杭州之行,有一项重要使命,就是携手另一家国际知名的跨国咨询公司Nimbus,与浙江工业大学经贸学院联合创办一个管理实验室,先期将引入一套全球顶尖的人力资源培训课程,全力为浙江企业特别是民营企业实施“走出去”战略打造忠诚的国际化人才。据悉,这个课程课时4天,收费1.2万元。
克拉克先生在接受每日商报记者采访时表示,杭州是OC.Tanner进军中国的第二站,他们非常看好浙江市场,因为中国加入WTO以来整个社会国际化水平不断提高,浙江企业特别是民营企业迅速发展壮大,对于“外脑”服务提出了更高更迫切的要求,这当中商机无限。他还透露,这次与浙工大合作只是第一步,今后他们还将引入一整套的相关咨询服务和培训。
看来,国际咨询业已开始“试水”浙江市场。企业家:“西医能否开好中药方”?“我们过去的管理虽然获得了今天的成绩,但它毕竟还是粗放型的,面对竞争和挑战,我们更需要管理上的创新。管理上的创新靠我们现有的经验积累,已经难以跟得上整个市场的变化和国际化竞争的需要。”
浙江省民营企业国际合作促进会理事长、浙江工业大学经贸管理学院院长程惠芳指出,我省民营企业迄今已突破20万户,注册资本超过1600亿元,年销售额超亿元的民企总数居全国首位,但是这些企业目前正面临提升的“节骨眼”,管理和人才都面临严峻的挑战,引进“外脑”势在必行。
近日,浙江省企业联合会副秘书长周一民在接受记者采访时也表示,省内的不少知名企业负责人目前也都意识到了这个问题,而本土的咨询机构目前又没有能力帮忙解决这些问题,因此大家都希望国际上先进的理念和管理经验能够进来,但是目前企业家还有不少顾虑。正如一位企业家说的,请国际一流的管理咨询公司做管理顾问,有点像“西医开中药方”,效果到底好不好还很难说。第二个是费用太高,请跨国咨询公司做个项目,动辄几百万甚至上千万,这不是一般企业能够承受的。“土咨询”:打好文化牌胜出机会大
据了解,从2000年开始,杭州民营咨询公司数量迅速增加,咨询队伍不断壮大,战略管理咨询、市场营销咨询、IT咨询等悄然兴起,目前杭州有各类咨询管理机构100多家。咨询行业已成为引人注目的新型行业,吸引了大批人才流向这一领域,咨询公司也越来越专业化。面对“洋咨询”开始向浙江市场扩张的态势,一些本土咨询公司已在思考对策。
杭州某经济咨询公司的王经理表示,有数十年乃至上百年历史的“洋咨询”实力的确不容忽视,其丰富的案例经验、数据库、专业人才以及知名的品牌优势和信誉度等,都是本土咨询公司短期内无法望其项背的。不过,一些优秀的本土咨询公司不仅熟悉中国的东西,而且掌握了当代西方最先进的管理理念、管理知识和管理咨询技能。本土咨询公司只要发挥中西结合的咨询优势,就能更适合中国企业的实际需要。所以说,在与跨国管理咨询公司同台竞争时,本土公司只要打好文化优势这张牌,胜出的机会还是很多的。
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