2005年12月27日和君创业咨询集团的总裁李萧走进了由中青网和全球CEO网站联合举办的“和谐创业”全国高峰论坛——百家创业故事会,在论坛上,他讲述了自己三次创业的经历和经验,并对于咨询业在中国社会的发展提出了自己的看法。
李萧总经理在中国的咨询界从事二十来年的咨询工作,经历了三次创业,而在这三次创业都有各自的侧重点,而且这些年来李总带领着他的团队特别侧重服务于领袖型企业,或者说有这个胚,能够成为领袖型的这些企业,也正在因为这样子在他们的咨询公司的整个业务遍布了我们国家的许多大企业和有影响力的行业。
谈到三次创业的这二十年李萧作了简单概括性的描述:第一次创业是在86年,经介绍来到了北京社科院经济研究所,很快就跟当时的《世界经济导报》合办了一家咨询公司,为政府服务,包括收购现有的国有企业,从银行拿到更多的额度,包括政府给它特殊政策来扶植它发展某个产业,当时都是在改革的线索里边跟政府合在一起了。第二次创业是在92年,李萧在美国到处讲演,带大量海外人才回来,在回来的过程里面去了解了一代海外华人和国内的一批企业家们到底怎么样进行创业,在当时的条件下,叫做技术创业加上资源创业,加上金融创业,加上办企业创业,四大创业合在一起的时候,我们很快就知道中国的咨询已经不是第一次创业的咨询时代了,已经不是一个政府为主导的,是一个机会为主导的,因此他开始收购、兼并、重组、上市公司的上市整合、做风险投资,比如海南机场运用土地怎么做大,用政府的政策,比如灵山大佛白手起家,最后把它做成一个非常成功的大型旅游项目等等。第三次创业是在98年,提出的更重要的口号在于,要在扶植领袖,为领袖企业服务的过程中,把自己变成中国咨询产业的领袖,也就是通过这样的合并,重组,强强联合,要把一大批强人聚合起来,然后能造就中国咨询业的领袖企业,所以第三次创业就进入了更困难的一种创业,不仅仅是做一个小生意,而是把自己的生意做成真正的领袖,而且作为领袖来讲能扶得起一批最好的领袖,跟它共同成长的企业。
在谈到咨询业发展到今天对社会,经济,应该会有哪些有益的服务和贡献力时,李萧说咨询业实际上是一个社会支付财富聚集的平台,如果没有咨询业每一个人个人的经验会被封闭,会被浪费,而咨询业最大的好处是在于所有人的经验要汇集到一个平台的时候,就导致可以共享这些社会支付财富,因此从这个意义上讲实际上咨询公司的位置越高,服务的企业越是一流的,它创造的经验越多,这个公司积累起来的财富也越多,这种财富为别的企业去服务的时候,服务的力度会更大。
对于20年咨询业的经历和成功的创业成果李萧总结为三点经验:第一是要确定方向性的东西,咨询是更多的资源整合和整个管理的提升,那就要重新切入这个位置,然后就去研究,找到一个新的起点,更大胆的去追求财富。第二是创业永远是一个机会的把握,最成熟,最稳定的领域里边没有创业的机会,一定要去选别人没有做的东西和自己能做的东西。第三个应该说创业最大的问题是把机会和方向跟自己的能力结合到一块,能力到底怎么提升,永远要在学习过程里去适应,然后知道自己应该具备什么能力,能把得住这个机会,怎么去做,否则就会做大量的无用功。创业最重要的就是三者的结合。
李萧表示与时俱进,永远跟着社会走,社会哪儿有需求,判断清楚了,就不会变成被淘汰的人物,只要跟得上潮流,咨询行业会有更加广阔的发展空间。
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