2006年2月10日,龙岩卷烟厂召开企业文化建设管理咨询项目启动大会。全体在家厂领导、中层干部、党团骨干、班组长、项目小组成员及项目合作方——厦门开锐管理咨询公司专家等两百余人出席会议。会议由党委副书记胡国林主持。
会上,厂党委书记赖鞍山作动员讲话。赖鞍山在分析该厂面临的发展形势后对开展企业文化建设提出三点意见:
第一、要充分认识开展企业文化建设的重大意义。一方面,加强企业文化建设是市场经济与行业发展的新趋势;另一方面,加强企业文化建设是全面提高企业总体竞争实力的迫切需要。第二、要明确企业文化建设的总体要求和基本原则。首先要紧密围绕企业的发展战略,结合国家局《中国烟草企业文化建设纲要》,梳理和提炼具有该厂鲜明特色的企业文化理念;
其次要用干部职工喜闻乐见的方式以及创造性的方式来展示和传播该厂企业文化的深刻内涵,从而达到影响员工行为,促进业绩提升的目的;最后要在企业管理制度、业务流程等领域植入企业文化理念,进一步统一、规范企业的经营管理行为。开展企业文化建设需要坚持和把握五个原则:要坚持以人为本的原则;要坚持讲求实效的原则;要坚持系统运作的原则;要坚持突出特色的原则;要坚持追求卓越的原则。
第三、企业文化建设过程中需要注意两个问题:建设企业文化要全厂上下全心投入;建设企业文化不能急功近利,要稳步推进。最后,赖鞍山强调,开展企业文化建设对该厂来说是一项全新的工作,大家务必要站在全局的高度,以高度的责任感,搞好这项工作,并以此为契机,全面推进该厂营销创新、技术创新和管理创新的各项工作,为全面实现企业“十一五”规划所提出的战略目标提供坚强的精神动力、智力支持和文化保证。
福建中烟公司党组成员、厂长李跃民宣布:“龙岩卷烟厂企业文化建设管理咨询项目正式启动!”
开锐咨询执行董事劳莘先生介绍了本次龙岩卷烟厂企业文化建设管理咨询项目的目的、形式以及基本框架,并着重展开阐述了“一个提炼、两个传播、三个深植”的企业文化建设模式。
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