华为全国圈地否认抛弃深圳  内部分红曝光

　　从目前看，华为的等待换来了回报，刚刚获知的2005年分红计划，让沉寂多年没能感受到公司“高回报文化”的华为员工体验到高回报的刺激，他们正被一股新的力量所鼓舞。华为公司刚刚公布的经营数字显示，2005年华为全球销售收入 453亿元 (华为内部公布的合同销售额为666亿元，其中海外销售达到整体的60%)，华为没有公布利润情况，但是公布了华为共交纳国税、地税及各项海关关税、增值税等共40亿元(2004年，华为缴纳国税、地税、各项海关关税和增值税35亿元人民币)，研发与开发投入 60多亿元 。

　　“去年公司经营不错，”华为老员工说，虽然没有达到历史上70%的回报额，但是相比2001年前后，华为员工规模、销售额都已经增加了将近3倍，在如此大的盘子下面，能拿到25%的股票回报率已经相当不错。“分红可以现金兑现。”他说。但是也并非如外界所想象的那样——所有的员工都可以拿到如此高额的分红，实际上，因为期权的获得是不能购买的，而是根据员工表现以及在公司的时间长短或多或少获得一些，“新员工比较难很快获得期权”，并且执行期权的年限也有规定，因而并非手中所有的股票都可以马上兑现分红。

　　2008：两个华为？

　　前述华为人士说，华为的圈地与公司的扩张是同步的。公司有预算，按照现在的业务增长速度，到2008年前员工人数会达到6万人。也就是说，未来两年内，华为的规模将翻一倍。

　　记者到位于深圳坂田的华为基地了解后发现，近期到华为总部进行就职培训的新员工比比皆是，每日接送新员工培训的大巴川流不息。华为官方网站显示，华为公司各个岗位均在大举招人。不仅如此，华为旗下子公司，华为3COM、鼎桥通信、华为手机等亦在招贤纳士。

　　有接近任正非的人士认为，华为今年公布其经营状况时，有意改变了财务指标，将过往一贯使用的“合同销售额”调整为实际销售额，其目的是为了“不让外界把华为开始步入快车道的扩张，误解为一场大跃进的序幕”。

　　华为公司的盘子有多大？

　　华为公开资料显示，华为目前在全国建立33个办事处和覆盖全国300多个本地网服务平台，并在全球建立了欧洲、亚太、中东、北非、北美、南部非洲、拉美、独联体、东太平洋8个地区部、85个代表处和技术服务中心。在华为超过3万名员工中，外籍员工已近4000人。

　　这是一个让人震惊得有点担忧的成长速度：1988年才创立的华为技术有限公司，经过18年的努力，现今员工人数已经突破了3万人、合同销售规模666亿，并且还要未来两年内再造一个目前两倍大的华为。对华为来说，如何解决急速扩张与经营稳健的均衡发展，是华为必需正视和面对的。

　　“华为一直说要解决与国外大公司的差距最根本的问题就是人均效率。”一位华为管理层人士说。华为前几年作过一个测算，1990年代末，华为与爱立信、思科、IBM等大公司的人均效率差距是1：8.8，前两年这个差距缩小为1：3.5。他说：“在人均效率还在追赶的时侯，即使到2008年，华为公司人员规模增长到6万人，人员规模也依旧不到这些大公司们的一半，华为的路还很长。”

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