上海管理咨询公司推动南京“管理咨询热”

阳

春三月，各大企业新的一轮发展历程拉开帷幕，南京兴起了“管理咨询热”。为制定符合市场竞争的战略管理方案，南京许多大型企业和一些快速成长的中小企业纷纷聘请专业管理咨询公司为企业出谋划策，其中不少企业青睐上海的咨询公司。

　　南京是中国东南部地区重要的交通和通讯枢纽。作为中国经济大省江苏的省会，南汽集团、雨润集团、苏宁电器等许多南京本土企业已经或正在走向国际市场。近两年，该市更是成为国内外企业集聚发展的“热土”。福特、甲骨文、华为等海内外知名企业纷纷抢滩南京，在该市成立重要基地或研究机构，同时也带来了与他们长期合作的上海管理咨询公司。

　　上海咨询业有二十多年历史，拥有世界级水准的先进理念、咨询工具和实践方法，目前约有一千七百多家咨询公司，二十三点九万人从事咨询。最新的咨询工具基本都是从上海推广至中国其他省市。随着上海管理咨询公司的引进，经济快速发展的南京迅速兴起了“管理咨询热”。

　　目前在南京，越来越多的企业领导人开始关注管理咨询。他们选择咨询公司时非常慎重，尤其强调其专业程度。因为做一个管理项目除了要投入钱，公司领导和关键管理人员还要投入时间、精力，甚至公司发展的机会成本。结果上海的管理咨询公司倍受青睐。南京东方(企业)集团总裁王晓飞说：“早在一九九七年，我们就率先开始聘请上海的国内管理咨询公司进行企业管理提升。其中，和上海智比企业管理咨询公司的合作至今已有四年。在企业文化、组织结构、人力资源管理、管理团队提升等方面我们都受益匪浅。”

　　对此，上海智比企业管理咨询公司的资深顾问李祖滨先生表示，经济发展以及企业管理层理念的提升促使南京兴起”管理咨询热”。但目前管理咨询机构的咨询服务能力水平参差不齐，有些机构所推崇的“浆糊”、“剪刀”外加“复印机”的传统咨询方法已不能给企业创造有效价值。咨询公司必须专业化，对于不同的咨询项目应根据企业实际情况使用不同的方法，咨询需注重“专业定制、价值创新”。中国咨询行业未来的发展趋势将是各家公司更强调自身独特的专业性，而不是“大而全”模式。